Незаменимые люди есть

Бытует мнение, что не бывает бывших военных и учителей, а мы убедились, что не бывает и бывших врачей. Александру Кацу, в прошлом главному врачу Кинельской ЦРБ, сегодня исполняется 75 лет. Несмотря на перенесенную в прошлом году сложнейшую операцию, он бодр духом, энергичен, оптимистичен и по-настоящему счастлив. «В мой юбилей, — говорит Александр Гершович, — за праздничным столом соберутся все, кто мне дорог, кого я искренне люблю — это моя семья, друзья и коллеги, с которыми я, уйдя из медицины 12 лет назад, никогда не терял связи. Большего мне от жизни и не надо».

Из «земской» больницы в столицу

Родился он на Украине и во время Великой Отечественной войны после эвакуации вместе с семьей оказался в Казахстане. После школы Александр решил пойти по стопам мамы, которая работала врачом, и поступил в Куйбышевский медицинский институт, несмотря на то, что обладал незаурядными математическими способностями. После окончания института Кацу предложили остаться на кафедре и попробовать свои силы в науке. Но молодой врач-хирург, зная, что у жены проблемы со здоровьем и ей необходим целебный деревенский воздух, решил работать в сельской больнице. Изучив карту области, он заинтересовался селом Богдановка, особенно понравилось то, что рядом есть реки и леса. «Съездил туда и увидел все воочию, — вспоминает Александр Гершович. — Красота повсюду — необыкновенная. Особенно меня впечатлила участковая больница, которая располагалась в бывшей земской. Такое колоритное сооружение из сосновых бревен, облицована изразцами. Нигде ничего подобного не видел. Нас с женой, она врач-педиатр, несмотря на то, что штат был укомплектован, пригласили на работу. Наверное, подумали, что такие специалисты все-таки редкость для села».

Буквально через три недели А. Г. Кац возглавил Богдановскую участковую больницу. Работу там он вспоминает как лучшие годы своей жизни, но признается: было непросто. Помещение больницы совершенно не было предназначено для хирургии. Свою первую операцию ему пришлось проводить, что называется, в полевых условиях — не было даже стерильного белья, а ждать — подвергнуть пациентку, поступившую в тяжелейшем состоянии, смертельной опасности. «Причем, — рассказывает Александр Гершович, — когда сообщил об этом во все инстанции, мне от заведующего облздрав-отдела поступает распоряжение: «Оперируй», в свою очередь я возразил: «Так это не операцией, а убийством называется», но все-таки взялся за инструменты. К счастью, все закончилось благополучно».

И таких историй с благополучным исходом у А. Г. Каца — множество. Конечно, участковая больница — это не то место, где хирургия могла бы успешно развиваться — не было возможности обеспечить полноценный наркоз, требовалось специальное оборудование, но тем не менее все неотложные мероприятия он проводил. 24 часа в сутки трудился и терапевтом, и хирургом, за педиатрию и акушерство отвечала его жена. С чем только ни сталкивался за годы работы — ножевые ранения, разорванные органы, сломанные конечности, зачастую с его диагнозом не соглашались коллеги из районных больниц, но все равно брался за скальпель и спасал больного. Постепенно слухи об отличном хирурге, который врачует в селе, дошли до крупных областных больниц, откуда стали поступать приглашения на работу. Однако для Александра Гершовича на первом месте всегда было здоровье жены Татьяны, к тому же у них появилась дочка Наташа. Но вот когда его позвали в Москву, Татьяна Яковлевна, в прошлом москвичка, уговорила переехать в столицу. А. Г. Кац проработал в московской больнице всего три недели, и для него уже был готов ордер на квартиру, как неожиданно раздался телефонный звонок. Выяснилось, что дочь-первоклашка пошла на каток и сломала обе кости голени. Ему пришлось вернуться.

Партия сказалА «нет», Кац сказал «да»

Тринадцать лет проработал он в Богдановской больнице. А. А. Щербинин, первый секретарь Кинельского райкома КПСС, предложил возглавить Кинельскую ЦРБ. Сначала отказывался, но потом, увидев, сколько надо всего сделать, решился. Шел тогда 1974 год. Больница представляла собой сеть старых бараков, в которых отсутствовали канализация, горячая вода. Попасть в детское отделение можно было, только спустившись по ступенькам в землянку. Инфекционное отделение было перестроено из бывшей конюшни. О строительстве новой больницы и речи тогда быть не могло — указом ЦК партии строительство Центральных районных больниц могло происходить только в районных центрах, а Кинель — это город, и точка. Не зря говорят, что оправданный риск — благородное дело. Под предлогом капитального ремонта старые бараки Кац просто сносил, а на их месте строил современные здания. Первым рискнули «отремонтировать» хирургическое отделение. Приехавший тогда с проверкой первый заместитель председателя облисполкома искренне удивился: «Ну надо же, какие молодцы. Я думал, у вас тут избушка с двумя окошками, а у вас настоящее отделение. Теперь можете рассчитывать на поддержку».

Сначала А. Г. Кац пытался совмещать обязанности хирурга и главного врача: «Однажды, присутствуя после дежурства на одной из партийных конференций, я задремал. Тут меня коллега аккуратно толкает: обычно это знак – пора аплодировать. Я проснулся и, не разобравшись, в чем дело, на весь зал захлопал в ладоши, пока не понял, что аплодирую в одиночестве. Хорошо, что руководство тогда с юмором было и меня чисто по-человечески поняли. С тех пор стал заниматься только обязанностями главного врача, рассудив, что в качестве хирурга я могу спасти сотни жизней, а в качестве главного врача — сотни тысяч».       

Со временем благодаря «капитальному ремонту» были построены акушерское, гинекологическое, детское, терапевтическое, физиотерапевтическое, урологическое, кардиологическое, офтальмологическое отделения, отделение реанимации и интенсивной терапии, административное здание, физкабинет и лаборатория. Появилось новое оборудование, с помощью которого молодые перспективные врачи внедряли новейшие технологии. «Во многом этому способствовал Аркадий Александрович, — рассказывает А. Г. Кац. — У нас каждый год обязательно случались яркие события. Мы первыми в области открыли реанимацию, кардиологическое отделение было только у нас и в Кинель-Черкассах. В Кинельской ЦРБ появился глазной операционный комплекс — в области такого не было. Многое оборудование было уникальным, например, шведский аппарат по дроблению почечных камней. Заработные платы были невысокими, но зато в дефолт, который грянул в 98-м году, мы не только не задерживали аванс, но и по итогам работы по-прежнему выплачивали премии».

Все должно быть цивилизованно

Должность главного врача он занимал 27 лет. В последние годы начал уставать, появились проблемы со здоровьем. Сложнее стало справляться со своими обязанностями, участвовать в командировках. «Поездил я по миру много, — вспоминает Александр Гершович. — Особенно мне запомнилась поездка в Данию. Это было в начале 90-х. Отправился туда изучать опыт страховой медицины. Там при условии государственного финансирования медицинской сферы вся медицина частная. То есть врач выполняет необходимый объем работ, выписывает больному счет, который оплачивают местные органы власти. Побывал в Национальном госпитале и убедился, что даже для королевы Дании, а она для подданных превыше всего, попади она в госпиталь, не смогли ли бы сделать больше, чем для рядового жителя. По возвращении мне говорят, давай, переноси опыт Дании на свою больницу. Я в этих словах почувствовал некое издевательство. Ведь у нас даже с платной медициной ситуация абсурдная. У людей должен быть выбор — воспользоваться частной клиникой или пойти в государственную. Сегодня вынуждают за все платить, даже в бесплатных медицинских учреждениях: или стой в очереди на операцию года три, или плати, и ее тебе сделают незамедлительно. Это не выбор. Ничего не имею против платной медицины, но все должно быть цивилизованно. Например, в свое время у нас была квота: четырех больных в месяц мы могли направить на УЗИ в диагностический центр. Поэтому закупили свои аппараты и стали делать 1000 УЗИ, из них 500 — бесплатно.

Рад, что мне удалось поработать, может быть, и не в легкие, но лучшие для меня времена. Сегодня верю в Сергея Ивановича Плешакова, нового главного врача ЦРБ. Он с энтузиазмом взялся за дело, я вижу в нем желание работать. Для меня немаловажным шагом стало создание районного Совета ветеранов здравоохранения, надеюсь, у нас будет реальная возможность помогать людям, отдавшим, как и я, всю сознательную жизнь медицине».

Руководитель 22-го века

Своими воспоминаниями о работе с А. Г. Кацем поделились и его коллеги. «В свое время я была первым заместителем Александра Гершовича, — рассказывает Вера Васильевна Гулина. — Проработала с ним очень много времени. Это необычайно умный, энергичный, предприимчивый человек — настоящий руководитель 21-го, а может быть, даже 22-го века. Больше я с такими исключительными людьми не встречалась. Причем руководил он Центральной районной больницей, но никогда не оставлял без внимания систему здравоохранения в селах, непосредственно сельских жителей. Если он не мог присутствовать на сходах, которые власти проводили с людьми, то посылал меня и всегда говорил: «Все вопросы, касающиеся работы нашей больницы или участковых больниц, бери на заметку». Решал их тут же.

Он создал бригаду выездных специалистов, которые посещали даже самые маленькие села. Установил круглосуточное дежурство врача-реаниматолога. Детская смертность благодаря ему снизилась до европейских показателей. Не гнушался пополнять знания от своих врачей-коллег, черпал от них вдохновение, с внимание относился к любым их идеям.

У нас было негласное соревнование с одной их самых сильных больниц в области — Кинель-Черкасской. Там также работал замечательный главный врач, который сплотил вокруг себя опытнейших врачей. Но так получилось, что мы всегда их опережали, и все это благодаря Александру Гершовичу. Он часто говорил врачам из областных больниц: «Приезжайте к нам. И вы увидите, что мои врачи могут то же самое, что и вы». На заслуженный отдых ушел он, конечно, на пике славы, оставив больницу в прекрасном состоянии».

«Я пришла в Кинельскую ЦРБ в 1972 году, — вспоминает Наталья Петровна Ивлиева. — Конечно, больница выглядела не лучшим образом — старые бараки, минимум оборудования. Но мне посчастливилось работать с потрясающими людьми — Ниной Александровной Серковой, Валентиной Федоровной Каторгиной, поэтому внешняя обстановка меня не смутила. Было очень престижно попасть в такой коллектив, который умел делать абсолютно все. Гении работали как в гинекологии, так и в терапии, хирургии — Антонина Романовна Вишневская, Иван Кузьмич Авдеев – это легенды Кинельского здравоохранения. И когда в 1974 году пришел Александр Гершович, мы поняли, насколько нам повезло. Коллектив был сильным, но материально-техническая база на нуле. И вот когда он взялся за дело, все закипело, завертелось. Новые здания поднимались одно за другим, появлялось невиданное для того времени современное оборудование. Все проходило под его контролем — он сам дневал и ночевал на стройках.

Мы восхищались его умом, дальновидностью, интеллигентностью. Говорят, что незаменимых людей нет, теперь я точно знаю — есть, если они хоть чуть-чуть похожи на Александра Гершовича. Он сделал так, что мы на работу ходили в прямом смысле, как на праздник. Все наши начинания и идеи подхватывались, поддерживались. Можно было быть уверенным в том, что любая твоя просьба найдет отклик.

Он вывел нашу больницу на такой уровень, что людям даже в голову не приходило, что можно поехать лечиться куда-то в другое место, даже в областные больницы. Наши врачи постоянно проходили стажировки как в России, так и за границей, участвовали в различных симпозиумах, конференциях. За свои заслуги Александр Гершович был отмечен многочисленными наградами, включая международные».  

Юлия КОВАЛЕНКО.
Фото С. Коваленко.
По материалам газеты «Междуречье»
№   3 (1283) от 19 января 2013 года

18.01.2013, 1517 просмотров.