Если власть в женских руках

Всем миром

Главой сельского поселения Алакаевка Ольга Васильевна Иванушкина стала два года назад. Кардинальных изменений вносить не пришлось: органы местного самоуправления уже были переведены на новые рельсы. А вся система жизнеобеспечения в селе и раньше была четко продумана. Нынешней благоустроенностью село, в первую очередь, обязано своему историческому прошлому: в середине прошлого века, к столетию В. И. Ленина, здесь была проведена масштабная реконструкция, и маленький хутор превратился в большое село. «Все эти преобразования здесь чувствуются и сегодня, — рассказала глава поселения. — Алакаевка полностью газифицирована, обеспечена качественной питьевой водой, улицы, скверы и парки освещены. В маленьком селе есть школа, детский сад, ФАП, Дом культуры. Людям есть где отдохнуть, чем заняться. Плюс сами сельчане у нас очень творческие и инициативные. Они во внешний вид села вносят свою лепту. Бюджет поселения маленький, и недостаток средств нас заставляет обращаться за помощью к сельчанам. Люди нас понимают и идут навстречу».

Новому руководству пришлось провести серьезную работу в сфере благоустройства и ЖКХ: за два года отремонтированы многоквартирные дома, приобретена пожарная машина, обустроены контейнерные площадки. «Во время моей предвыборной кампании сельчане подняли вопрос ограждения кладбищ, — рассказала глава поселения. — Мы первым делом занялись решением этой проблемы. Совместными усилиями депутатов и сельчан мы справились с этой задачей».

Второе место в областном конкурсе «Самое благоустроенное муниципальное образование» — также общая заслуга. По мнению главы поселения, в эту победу свой вклад внес каждый житель Алакаевки.

Проблем много, но и решений не мало

»Когда женщина становится главой поселения, сразу начинает благоустраивать свои пределы — это надо подремонтировать, то заменить — конечно, насколько кошелек позволит. Вот, к примеру, когда у нас в поселении мужчины были у руля, как они обустроили площадь перед администрацией — посадили деревья. Это, конечно, хорошо! Но вот мне, как женщине, захотелось еще и клумбы разбить, заборчики поставить, да и в здании администрации порядок навести: это же лицо поселения», — рассказывает Лидия Илларионовна Юрчакова, глава сельского поселения Красносамарское.

После победы на выборах в 2010 году Лидия Илларионовна по-женски рассудила, что жилищно-коммунальное хозяйство в поселении должно быть свое. И решение нового аппарата администрации Красносамарского об организации ООО «ЖКХ Малышевка» стало одним из первых. Этому предприятию на безвозмездной основе передали в пользование все муниципальное имущество. Затем для обеспечения населения качественной водой демонтировали две старых и вместо них установили новые водонапорные башни Рожновского. Плюс заменили 100 метров водопровода. Одновременно с организацией местного предприятия ЖКХ решались и вопросы благоустройства поселения: «Красносамарское – село большое, а людям отдыхать было негде. В качестве такого места выбрали парк Победы: теперь туда люди приходят не только 9 Мая, а каждый день. Следующий момент — детей и молодежи много, однако опять-таки не было зон отдыха — стали устраивать различные площадки, игровые, спортивные, а потом еще и в малых селах детские площадки установили. Кладбища в Поплавском и Лебяжьем огородили и навели порядок там. Проблем было очень много. Однако мы совместно с депутатами Собрания представителей, СПК имени Куйбышева и жителями поселения смогли с большинством из них справиться».

Плоды сплоченного труда сельчан не заставили себя ждать: в прошлом году в рейтинге эффективности деятельности органов местного самоуправления Красносамарское в списке 12 поселений Кинельcкого района оказалось первым. А на областном конкурсе «Самое благоустроенное муниципальное образование» получило третье место. «За третье место мы получили 308 тысяч рублей. Эти средства мы планируем направить на приобретение двух детских площадок, огораживание кладбища в Красносамарском, благоустройство рынка, установку указателей улиц, — рассказала глава поселения. — Кроме этого, сейчас решается вопрос с дорогами. Статистическая отчетность этого года показала, что у нас всего 37,4 километров дорог, из них только 12 километров с твердым покрытием. Еще в целях экономии электроэнергии во всех маленьких населенных пунктах необходимо уличное освещение перевести на энергосберегающий режим. Плюс замена водопровода. Это три основные задачи стоят перед нашим поселением и требуют решения. И самое главное – ремонт четырех многоквартирных домов: надеюсь, в этом году нам это удастся. Проблем в работе органов местного самоуправления много, но и решений тоже не мало. Вот эти большие и маленькие победы и помогают нам идти дальше. 21 апреля в этом году впервые отмечается день местного самоуправления: хотелось бы всех поздравить с праздником и пожелать успехов в труде и оптимизма в жизни».

Работать сложно, но можно

Татьяна Павловна Сотникова, глава сельского поселения Комсомольский:

— Работать в условиях 131 ФЗ «Об общих принципах организации местного самоуправления» мне поначалу было достаточно сложно. Во-первых, на должность главы поселения я пришла совершенно из другой сферы. В свое время была руководителем среднего звена, и в тонкостях работы исполнительной и законодательной ветвей власти совершенно не разбиралась. Начинала вникать, что называется, с нуля. Во-вторых, на тот момент я была единственной женщиной в мужском коллективе глав поселений. Конечно, мне помогали, поддержка чувствовалась во всем и со стороны районной администрации, и более опытных коллег. В начале моей работы очень часто вспоминались слова бывшего главы поселения Александра Александровича Воротынцева, который говорил: «Татьяна, будет очень трудно», но как выяснилось, я даже не представляла, насколько его слова окажутся точными.

Самым сложным оказалось донести до населения основы закона, попытаться объяснить, что такое местное самоуправление. Убедить в том, что местное самоуправление подразумевает не только работу органов власти, но и работу при непосредственном участии в жизни поселения самих жителей.

Еще одна актуальная проблема — огромное количество полномочий и нехватка средств в местном бюджете на решение всех существующих проблем. Приходится участвовать в различных программах, привлекать инвесторов. Сегодня понимаем, что не всегда надо бежать за помощью в район, надо стараться сделать что-то  самим.

Подготовили Татьяна ДАВЫДОВА, Юлия КОВАЛЕНКО. 
По материалам газеты «Междуречье»
№ 29 (1309) от 20 апреля 2013 года

19.04.2013, 1145 просмотров.