Евгений Акакин:«Соцработники стали опорой для многих»

Накануне профессионального праздника — Дня социального работника — руководитель Центра социального обслуживания пожилых граждан и инвалидов муниципального района Кинельский Евгений Акакин рассказал, с чего начинал свою работу центр и каких результатов они с коллегами добились сегодня.

— Евгений Николаевич, давайте вспомним, как все начиналось?
— В 1994 году я был принят на должность заместителя руководителя ЦСО «Милосердие» по коммерческой части. В то время по району была хорошо развита торговая сеть для населения пожилого возраста и инвалидов. Мы обеспечивали людей продуктовыми наборами и товарами первой необходимости. Были открыты магазины в Домашке, Малой Малышевке, Бобровке, Богдановке. Со временем, когда конкуренция в сфере торговли стала очень серьезной, пришлось магазины закрыть. После чего меня перевели на должность заместителя директора, а затем директора ЦСО. Сначала мы являлись муниципальной службой, а с 2007 года стали государственным бюджетным учреждением.

— В каких направлениях работает ваш Центр?
— В общей сложности по району действуют 10 территориальных отделений и два — в Малой Малышевке и Домашке — реабилитационных отделения. В отделениях проводятся различные мероприятия, встречи, ведется работа с населением, прием граждан. И, конечно, соцработники оказывают помощь на дому людям, которые сами себя не могут обеспечить. Они помогают им в работе по дому, снабжают продуктами, лекарствами и так далее. Всего на обслуживании у нас находится 880 человек.

Большое внимание уделяется такому направлению, как организация приемных семей для пожилых людей. На данный момент у нас их восемь, к сожалению, три договора пришлось расторгнуть в связи со смертью подопечных. Немаловажное направление — оказание материальной помощи по социальному контракту той категории граждан, которые хотели бы увеличить свой среднедушевой доход. Например, организовать подсобное хозяйство и приобрести сельскохозяйственных животных или установить приборы учета газа и света, чтобы в дальнейшем сократить расходы по коммунальным платежам. Уже заключено 35 социальных контрактов, по которым люди единовременно, безвозмездно могут получить деньги.

— Обязанностей у социальных работников очень много, велика и ответственность перед подопечными. Достойно ли оплачивается их труд сегодня?
— Начнем с того, что нагрузка на каждого работника — разная, в зависимости от состояния клиента, то есть чем больше внимания он требует, тем больше времени соцработник на него тратит. Средняя ставка одного нашего сотрудника — 5-6 человек, но они могут взять обязанности по уходу и за большим количеством подопечных. В итоге заработная плата зависит от числа подопечных и нагрузки в связи с их состоянием. Оцениваем каждого сотрудника индивидуально, чем больше у него нагрузка, но при этом не страдает качество работы, тем выше заработная плата.

Причем еще совсем недавно она была невысокой, но с 1 марта был произведен перерасчет, и заработная плата социальных работников существенно увеличилась. Более того, нам обещано, что тенденция к увеличению будет прослеживаться на протяжении нескольких лет.

— Какие качества приветствуются у социальных работников?
— Конечно, в первую очередь это доброта, человечность, сострадание. Поверьте, достаточно непросто ухаживать за пожилыми людьми, которые не являются тебе близкими или родными, но при этом очень нуждаются в теплоте и заботе. Мои коллеги с этим справляются успешно, многие становятся для своих подопечных ближе, чем иные родственники.

Сегодня также приветствуется наличие педагогического, психологического, медицинского или юридического образования. Оно не обязательно должно быть высшим. Ранее таких требований не было, но после того как наличие профильного образования стало влиять на размер заработной платы, мы постарались, чтобы все наши сотрудники получили его.

— Что можете рассказать о своем коллективе?
— В штате трудится 231 человек. За столь длительно время существования центра социального обслуживания у нас сложился очень дружный, сплоченный коллектив. Многие работают по 18-20 лет. Радует, что начали приходить молодые специалисты, причем зачастую они со своими обязанностями справляются не хуже более опытных коллег. А где-то  даже ориентируются быстрее, особенно в части ведения документации, объемы и требования к которым возросли.

К счастью, мне всегда легко работалось с моими коллегами, которые стали своеобразной опорой не только для меня, но и глав поселений — это первые помощники на селе в решении разных вопросов. Я всегда говорил своим сотрудникам и продолжаю говорить огромное спасибо за то, что они есть, за то, что помогают людям, которые бывают брошенными на произвол судьбы или остаются одинокими.

Беседовала Юлия КОВАЛЕНКО.
По материалам газеты «Междуречье»
№ 40 (1320) от 08 июня 2013 года

07.06.2013, 1384 просмотра.