Сообща и выгодней, и легче

В рамках XIX Поволжского агрофорума состоялась межрегиональная конференция «Социальные и организационные аспекты кооперации: актуальные практики». Поводом для её проведения стали предстоящий V съезд сельскохозяйственных кооперативов и завершение Самарским областным ревизионным союзом работы над проектом „Центр развития кооперации“.

Открывали заседание представители отраслевых министерств — и федерального, и областного. Заместитель директора депагроразвития Минсельхоза РФ Владимир Цой и первый заместитель главы регионального министерства Роман Некрасов рассказали о господдержке, оказываемой сельхозкооперативам, о том, какое место сейчас занимает кооперация в сельском хозяйстве. Страна у нас большая, поэтому в докладе Владимира Игоревича было очень много цифр, фактов, касающихся в том числе и малых форм хозяйствования вообще, а не только кооперативных. По последним данным, в Российской Федерации 5839 сельскохозяйственных потребительских кооперативов, больше всего их в Липецкой и Тамбовской областях, а также в Республике Саха Якутия.

Неразличимая величина

У президента РСО «Агроконтроль» Андрея Морозова развитие сельхозкооперации вызывает серьезные опасения: „В Российской Федерации доля услуг, которые сельское хозяйство в кооперативах потребляет, близка к статистически неразличимой величине. Действующих кооперативов почти нет. И главная причина этого — ментальная. Кооперативная идея вытравлена из сознания постсоветского человека. Он готов недополучить доходы, перерасходовать средства, только бы не координировать свою деятельность с коллегами, не брать на себя долгосрочных обязательств. А ведь сельхозкооператив — это, когда вместе делают то, что не может сделать каждый в отдельности. Для развития кооперации нужны три важные составляющие. Первое — наличие кредитных кооперативов, которые дадут оборотный капитал потребительскому, сбытовому, снабженческому кооперативу, — ни один банк его не даст им. Второе — местное самоуправление должно воспринимать создание кооперативов как свою прямую обязательную задачу, ведь они решают проблему занятости, пополняют налоговую базу. И третье — создание Центра компетентности на базе Ревсоюза“.

«Кинель-Черкасский томат»

Об успешном опыте создания сельскохозяйственного потребительского снабженческо-сбытового кооператива в Кинель-Черкасском районе рассказал Алексей Зубков: «Масштабное производство томатов у нас началось в 90-е годы — до 3-х тысяч корней выращивали в одном ЛПХ. Но условия рынка менялись, стали возникать трудности с реализацией. В 2016 году мы создали Центр оптовой закупки, чтобы представлять интересы кинель-черкасских производителей в большем объеме — как того требовали торговые сети. Первым нашим партнером был „Волжский Посад“ — агропромышленная оптово-розничная компания, которая отстаивает интересы местного производителя. В этом году появился ещё один партнер — торговая сеть „Пчёлка“. 30 августа мы официально зарегистрировались как СПССК „Кинель-Черкасский томат“.Большую помощь нам оказывал областной Ревсоюз „Средняя Волга“ — он заложил юридический фундамент нашей деятельности. В кооперативе — 10 членов-учредителей. Это владельцы крупных ЛПХ, в которых выращивается более двух тысяч корней. За это время все отчётливо поняли, что кооператив — это гарантированный сбыт продукции, это сохранение производства и дальнейшее его развитие. Люди убедились, что реализовывать с помощью кооператива выгодней, чем в одиночку. А чтобы защитить нашу продукцию, мы создали логотип и зарегистрировали бренд».

Агрономическая помощь

А вот в Свердловской области фермеры и руководители небольших сельхозпредприятий создали потребительские обслуживающие кооперативы, чтобы получать качественные юридические, информационные и консультационные услуги по вопросам коммерческой деятельности, по вопросам бухучета и налогообложения, планирования сельхозпроизводства. О таких кооперативах рассказала директор «Уралагросоюза» Татьяна Рогожникова: „В 2007 году при активной поддержке Управления сельского хозяйства в Режевском районе был создан СОСПК «Услуга“. Сегодня в нем более 30 членов. Кроме бухгалтерских услуг, они могут рассчитывать на помощь в разработке бизнес-планов, на подготовку документов для получения льготных кредитов и субсидий из бюджетов всех уровней, помощь в вопросах, связанных с межеванием земель, в оказании юридической поддержки.

Кроме того, кооператив активно занимается пропагандой фермерства на территории района, помогает гражданам, ведущим ЛПХ, решиться на регистрацию фермерского хозяйства, а зарегистрировавшимся КФХ помогает участвовать в конкурсах на получение гранта, и небезуспешно. С 2013 по 2016 год в кооператив вошли 10 вновь созданных крестьянских (фермерских) хозяйств, которые получили гранты в рамках программы «Поддержка начинающих фермеров».

Члены кооператива «Агро-Партнер» вскладчину приобрели ПО по учету в сельском хозяйстве (к слову, сельскохозяйственное отраслевое ПО на сегодняшний день самое дорогостоящее), ПО по учету З и УП, и на всех вместе это получилось дешевле, чем каждому в отдельности.

Кроме комплекса бухгалтерских услуг, «Агро-Партнер» оказывает услуги по автоматизации учета, планированию, ведению кадрового документооборота. Члены кооператива, кроме бухгалтера, вскладчину содержат экономиста, специалиста по кадрам, специалиста по охране труда.

Аналогичную деятельность ведет ОСПК «Агроконсалт», созданный сельскохозяйственными товаропроизводителями в Каменском районе. Кооператив осуществляет ведение бухгалтерского учета, юридическое сопровождение, деятельность по экономическому анализу и бизнес-планированию, обеспечивает деятельность, связанную со взаимодействием от лица своих членов с отраслевым органом государственной власти, в том числе с расчетами и соглашениями по государственной поддержке.

Работа таких кооперативов не только экономит средства фермеров и малых СХО, но и бережет нервы руководителей, облегчает работу специалистам налоговых органов, фондов, статистики, потому что они говорят на одном языке со специалистом кооператива.

Как показал опыт, самое сложное — создать подобный кооператив. Потом, когда работа уже налажена, смета устойчива и размер взносов на покрытие расходов понятен — кооператив будет работать. Но чтобы запустить работу кооператива, нужны кадры и определенные средства, в целом сумма получается от 200 до 400 тысяч рублей. Это регистрация, аренда помещения, приобретение оргтехники, компьютеров, программного обеспечения, СПС. Было бы очень неплохо, если бы была предусмотрена государственная поддержка на субсидирование расходов, связанных с созданием подобных кооперативов. Ведь даже в столыпинской реформе одним из основных направлений было расширение прямого субсидирования мероприятий так называемой «агрономической помощи» (это прежде всего агрономическое консультирование и просветительные мероприятия)».

Армия окружена. Её уничтожают

Долго и бурно обсуждали участники конференции ситуацию с сельскохозяйственными кредитными кооперативами. Работать, оставаясь под регулированием Центрального Банка, им становится всё сложней, поэтому они закрываются один за другим — «каждый календарный день в этом году прекращает свою деятельность один кредитный кооператив». Минсельхоз повлиять на эту ситуацию не может: работа банков — это не в его ведомстве. ЦБ категорически против того, чтобы вывести из-под своего регулирования сельскохозяйственные кредитные кооперативы, поэтому ситуация складывается тупиковая. Андрей Морозов образно охарактеризовал её так: „Армия окружена. Её блокировали и потихоньку уничтожают“. Чтобы сохранить малые остатки „кредитной армии“, Валентина Мокшина, председатель СККП „Домашкинский“, предложила включить в резолюцию конференции пункт о создании ссудно-сберегательных кооперативов в черте населенных пунктов с учётом численности жителей.

Скоро — V съезд сельскохозяйственных кооперативов. Будем надеяться, что на нём будут найдены пути решения этой проблемы. И оставшиеся кредитные кооперативы — пусть в несколько ином виде — будут сохранены.   

Татьяна ПАХОМОВА.
Фото предоставлено областным Ревсоюзом.
По материалам газеты «Междуречье» 
№ 72 (1745) от 28 сентября 2017 года

28.09.2017, 849 просмотров.